6月21日上午，公司召开能源管理体系导入启动会，由中国船级社质量认证公司辅导老师就公司的能源管理体系建设进行讲解和说明，公司领导潘总、蒋总助、人行、设备、生产、安环部等涉及能源管理体系建设的部门的相关人员参加了本次启动会。
启动会首先由CCS辅导老师对国家标准《能源管理体系要求》内容及要求进行了详细讲解。他指出，能源管理体系是从能源管理的全过程出发，遵循系统管理（PDCA）原理，通过建立一套完整的标准、规范，在企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理模式；体系导入后，应特别注重检查和实施过程，通过节能监测、能效对标、内部审核、能耗计量与测试、能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺，达到预期的能源消耗控制目标。
会上，潘总向与会人员介绍了能源管理体系建设的实际意义，指出能源管理体系建设当前也是政府着力推动的一项工作，我们实施能源管理体系建设也是厦门太平在履行社会责任的体现。他认为，以往公司的节能减排没有系统性的规划、数据收集和分析，效果不明显；当前导入能源管理体系，就是要通过在企业内建立起一套完整有效的节能经济运行准则，注重生产及相关过程的节能控制，使企业活动、过程及其它节能要素不断优化，最终提高能源利用效率，实现能源管理绩效，获得节能低碳的可持续发展优势。最后，潘总要求各部门必须配合能源管理体系导入工作小组完成体系的建设，同时体系导入工作小组应在老师的指导下按计划节点完成相关资料提交、文件编撰等工作，确保如期完成，也为今后申请国家绿色工厂加分。
